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【中国环保在线 明星企业】进入“十三五”新时期，环保设备领域火热的新常态势头延续，随着“水十条”落地，水处理设备万亿市场大门轰然敞开，如此掷地有声、铿锵有力的治污与企业崛起信号，将为水气土三大战役的凯旋奏响强音。
《易经》有云：“天生一，一生水，水生万物。”从古自今，水便以生命之源及作为中华民族文化载体之一传承绵延。只是现代经济发展中，工业化、城镇化的高速发展，打破了宁静，让水承受了过多重担，污染肆虐，清流变臭沟，绿水成黑水。
“十二五”是国家抓水治水的关键时期，无论是新环保法还是“水十条”，都让水成为环保工作中的核心。进入“十三五”之后，五年规划力推生态文明建设，保水护水的工作量有增无减，治水的拳头有紧无松。
到2020年，4~5万亿元的治水市场打开，工业污水治理、饮用水、农业污水治理、城镇水污染治理、再生水利用、地下水修复等等，各大细分领域多点开花，共同承担了新常态新时期的治水责任，而这些领域的动力源泉——各大小企业，被寄予厚望，肩负起“十三五”治水的千斤重担。
山东诸城市国一轻工机械有限公司(简称“国一轻工”)负责人接受中国环保在线记者专访时分析道：“2016年是‘水十条’全面贯彻实施的关键年头，巨型市场空间将极速扩容。具体表现为，工业废水治理投资需求5700亿，城镇生活污水处理7000亿，农村污水处理2000亿，污泥处置市场1800亿，再生水利用850亿，地下水修复200亿，黑臭水体治理4000亿。”
几大领域，万亿市场，对成千上万的企业来说，即将面临的并不仅仅是美味的蛋糕，还有洪流般庞大的市场竞争。硝烟弥漫的逐鹿之中，孰胜孰败孰又能乘势崛起，都是未知数。如果非要问有没有特例，国一轻工算是其中脱颖而出锋芒毕露的佼佼者。
窥一斑而知全豹，现在我们就国一轻工崛起的个性因素进行分析，以期获取污水处理设备企业成功的共性条件。
从宏观而言，国一轻工的崛起离不开三大要素：1)政策扶持。国家在水处理方面制定并推出的政策是目前水气土三大战役中多的，也是法律法规体系健全的，资金方面的扶持更是使行业打破发展瓶颈的必要因素；2)平台建设。在平台建设方面，公司没有局限于平行或垂直的单一领域，而是积极打造水处理设备的综合性平台，并通过我国的环保设备电商平台——中国环保在线进行从点到面、从线上到线下等地营销宣传，极大提升了品牌度与消费者认可度；3)体制构建。国一轻工体制的构建，更多的体现在高层结构以及员工管理等方面，积极引进先进管理理念，根据国家和市场的双重需求进行创新变革，谋求整体力量的提升。
就微观来看，国一轻工的成功同样离不开三个关键点：1)核心技术。技术是生产力，更是企业在竞争大潮中立足的关键所在，公司积极引进吸收发达国家先进制造技术，结合我国实际，不断攻克技术难关与平静，牢牢把握技术，掌握了技术层面的主动权。2)产品体系。污水处理上，地埋式污水处理设备、浅层气浮设、涡凹气浮机等；污泥处理上，带式压滤机、带式浓缩脱水一体机、转鼓浓缩污泥脱水机等；再生利用上，粪便处理设备、垃圾筛选设备等；烘干预脱水，多级脱水压榨机。真正做到了品种齐全，体系完备。3)服务系统。提供设备只是步，售前、售中、售后三大阶段一站式服务，打造水处理设备行业品质。
用“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”描述国一轻工的发展历程极为形象，同样还可以用来表达对我国水生态治理保护的期许。
“治水，并非一日之功，以水环境治理为基石更深更广地推动我国环境治理，是一条长期而艰难的道路。国一轻工，责无旁贷！”国一轻工负责人如是说。
