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2024年11月21日至23日，川源(中国)机械有限公司于浙江平湖总部召开年终会议，会议以“凝心聚力、共铸辉煌”为主题，全面总结了2024年度工作，并基于市场形势作出了2025年度的整体计划安排。
会议以董事长谢宏炅的讲话拉开序幕。他指出，组织为实现期望目标需各单位协作，有效的绩效管理至关重要。绩效管理与人才管理互为表里，组织经营管理者需做好多方面工作，新的一年期望各部门持续学习、不断改进，发挥出组织更好的效能。
总经理王乾对2025年度经营方针予以解读，着重强调在2025年要“抓机制、抓赛道、扩空间”。为了进入更加广大的市场空间，在更新的行业领域中找准和捕捉更多的商机，川源需要走出舒适圈，在对的赛道上聚焦突破，开辟未来的可持续发展道路；要聚焦行业，深耕技术，在满足客户需求和产品升级上，川源需要稳健前行，持续贯彻“三轮驱动”和“金三角”协同机制，加强售前支持、方案优化、技术赋能，凝聚强大的项目团队力量，去迎接市场及环境的挑战，为客户提供更快、更好、更优的服务。
其后，公司各部门和分/子公司负责人对2024年经营管理情况进行了工作总结，并围绕2025年的总体发展目标，深入分析市场情况，提出了运营优化策略和具体的行动计划。
川源秉承“精彩的事业、圆满的人生“的企业愿景，重视人才培育，为员工提供发展平台，力求实现员工与公司共同成长。2024年，有硕果累累的喜悦，也有共同奋战的艰辛，为表彰这一年在工作中表现优异的个人和团队，会议同期进行了 “川源之星”的颁奖典礼。
在新的一年里川源将持续突破创新，期待与客户和合作伙伴携手并肩，共创新辉煌！
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